麗仁觀察 | 任正非的用人之道!工作中大“砍三刀”!

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提到華為的團隊合作,很多人都會用狼來形容華為團隊協作的精神。“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”,團隊合作是華為核心價值觀的重要體現華為的團隊奮斗精神是如何打造的?

要知道,華為員工都是高級知識分子,都是聰明人,如何讓一群聰明人圍繞既定目標,相互包容,相互信任,相互協作,而不是相互猜忌,相互計較,相互拉扯,這需要頭狼(任正非)有卓越的領導能力這其中有什么秘訣?


一砍:砍掉高層的手和腳

任正非強調高級干部要砍掉他們的手和腳,只留下腦袋用來仰望星空、洞察市場、規劃戰略、運籌帷幄。高層干部不能習慣性地扎到事務性的工作中去,關鍵是要指揮好團隊作戰,而不是自己卷著袖子和褲腳,下地埋頭干活。

任正非要砍掉他們的手和腳,就是要他們頭腦勤快,而不要用手腳的勤快掩蓋思想上懶惰。

二砍:砍掉中層的屁股

砍掉中層干部的屁股,在華為有三層含義:

首先,砍掉中層干部屁股就是要打破部門本位主義,不能屁股決定腦袋,每個中層干部不能各人自掃門前雪,只從本部門利益出發開展工作。堅決反對不考慮全局利益的局部優化,沒有全局觀的干部主持工作。

其次,砍掉中層干部屁股,就是要走出辦公室,下現場和市場,實行走動管理,答案在現場,現場有神靈。

最后,砍掉中層干部屁股,就是要讓干部的眼睛盯著客戶和市場,屁股對著老板,而不是眼睛盯著老板,揣摩“圣意”,屁股對著客戶,不理不睬


三砍:砍掉基層員工腦袋

華為公司的員工都是高級秀才,如何把這些清高的“秀才”改造成能征善戰的“兵”。任正非可是煞費苦心,在各種場合強調要服從組織紀律,建設流程化組織,建立業務規則。基層員工,不管你是碩士,還是博士,必須遵守公司的流程制度和規則。基層員工必須按照流程要求,把事情簡單高效做正確,不需要自作主張,隨性發揮,因此要砍掉他們的腦袋。



當然,每個企業的企業文化有所不同

但是管理的模式都是大同小異的

無論在麗仁地產,還是在各行各業

企業中的任何一個角色

都是各司其職

為公司發展貢獻著自己的光和熱!



2016年8月19日 09:00
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